Neugründung-Praxiserweiterung
Stellen Sie sich nur vor, Sie stehen am Fuß eines Berges, den Sie erklimmen möchten. Ihr Ziel: der Gipfel. Ihr Pfad: steinig und unsicher. Jetzt stellen Sie sich vor, Sie hätten einen erfahrenen Bergführer an Ihrer Seite. Die AFGW ist genau dieser Bergführer für Ihr Unternehmen. Unsere Expertise und unser fundiertes Wissen sind Ihre Ausrüstung, um Ihre Ziele zu erreichen.
Als Jungunternehmer steht man oft vor großen Herausforderungen. Das Auf- und Ausbauen einer Praxis kann einer Bergbesteigung gleichen. Der Aufstieg ist steil und anstrengend, aber die Aussicht auf den Gipfel, den Erfolg, ist es wert.
Herr Portwich hat fast 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und Berater. Er weiß, wie man die steilsten Berge besteigt und dabei Hindernisse überwindet. Er weiß, wann man das Seil spannen und wann man es lockern muss, um den Erfolg zu erzielen. Er versteht Ihre Herausforderungen und hat das Wissen, Sie durch sie hindurch zu führen.
Was passiert, wenn Sie nicht investieren? Sie riskieren, sich in der Wildnis des Marktes zu verlieren, nicht Ihr volles Potenzial auszuschöpfen oder schlimmer noch, zu scheitern. Sie könnten sich in eine Richtung bewegen, die Sie nicht erreichen möchten, oder in Fallen geraten, die Sie nicht sehen konnten. Mit Herrn Portwich an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass Sie den richtigen Weg einschlagen und Ihre Ziele erreichen.
Der Vorteil von Herrn Portwichs Beratung liegt nicht nur in seiner Erfahrung und seinem Know-how. Er bietet professionelle Hilfe, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Er hilft Ihnen, Trends zu erkennen und sich darauf vorzubereiten, und arbeitet mit Ihnen zusammen, um die Betriebsoptimierung zu planen. Er entlastet Sie von der Geschäftsführung und gibt Ihnen die Freiheit, sich auf das zu konzentrieren, was Ihnen am Herzen liegt – Ihre Patienten und Ihre Praxis.
Bedenken Sie, wie Sie sich fühlen werden, wenn Sie auf den Gipfel blicken und sehen, was Sie erreicht haben. Sie werden stolz, erfüllt und erfolgreich sein. Sie werden wissen, dass Sie den richtigen Weg gewählt haben, dass Sie Risiken eingegangen sind und sich diese ausgezahlt haben. Sie werden sich besser fühlen, weil Sie wussten, dass Sie Hilfe hatten und dass Sie die richtige Entscheidung getroffen haben.
Mit der zusätzlichen Zertifizierung des Beratungsangebotes über das BAFA ist eine Förderung bis zu 80% der Beratungskosten möglich.
Es ist Zeit
In der heutigen schnelllebigen und digitalisierten Welt kann es entscheidend sein, einen Experten wie Herrn Portwich an Ihrer Seite zu haben. Und mit der Möglichkeit, bis zu 80% der Beratungskosten durch die BAFA-Zertifizierung zu fördern, besteht kein Zweifel, dass dies eine Investition ist, die es wert ist.
Erfahrung und Wissen
Mit fast 20 Jahren Erfahrung kann die AFGW Sie durch komplexe unternehmerische Herausforderungen führen.
Zukunftsfähigkeit
Die AFGW hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu gestalten und auf kommende Trends zu reagieren.
Betriebsoptimierung
Gemeinsam mit der AFGW entwickeln Sie Strategien zur Betriebsoptimierung und zur Verbesserung Ihrer Geschäftsentscheidungen.
Entlastung
AFGW entlastet Sie bei der Geschäftsführung, so dass Sie sich auf Ihre Praxis und Patienten konzentrieren können.
Förderung
Durch BAFA-Zertifizierung können bis zu 80% der Beratungskosten durch die AFGW gefördert werden.
Branchen Know-How
Die AFGW versteht Ihre Branche und bietet spezifische Lösungen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Unsere Erfahrungen, Ihre Vorteile:
- Erstellung von zukunftsweisenden Konzepten und Strategien zur gewünschten Zielerreichung
- Identifikation und Implementation von Wachstums- und Umsatzsteigerungspotenzialen
- umfangreiche Analyse des Status Quo in einem Unternehmen
- gemeinsame Erarbeitung und Planung der Betriebsoptimierung
- Hilfestellung zu betriebswirtschaftlichen Entscheidungen
- Wissensvermittlung durch Erfahrungswerte und branchenspezifisches Know-how
- Entlastung der Geschäftsführung
- professionelle Hilfestellungen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten
- Aufbau und Anpassung der Unternehmensorganisation (z.B. IT-Expertise, Ausbau des digitalen Arbeitsplatzes)
- Vorbereitung auf Trends und Zukunftsmärkte das Unternehmen zukunftsfähig umbauen
Schauen Sie nicht zurück und bereuen Sie, diese Chance verpasst zu haben. Die Uhr tickt, und die digitale Welt wartet nicht. Ergreifen Sie diese einmalige Chance und lassen Sie uns gemeinsam den Weg in eine strahlende Zukunft ebnen.