Digitales Praxismanagement
Erinnern Sie sich an die Zeit, als Sie von den unbegrenzten Möglichkeiten Ihrer Praxis oder Ihres Unternehmens geträumt haben? Als Sie an die Schaffung eines Unterschieds, einer Verbesserung der Gesundheitslandschaft und des Lebens Ihrer Kunden geglaubt haben? Heute ist der Tag, an dem Sie diese Vision erneut entzünden können. Mit Rene Portwich und seinem Angebot an Digitalem Praxismanagement stehen Sie an der Schwelle zu einer bemerkenswerten Transformation.
Stellen Sie sich vor, Sie würden sich von veralteten, bürokratischen Methoden verabschieden. Keine Karteikarten mehr, keine ineffizienten Abläufe. Statt dessen erhalten Sie strukturierte und optimierte Prozesse, die nicht nur Ihre Praxisabläufe verbessern, sondern auch die Kundenzufriedenheit steigern.
Das ist keine Theorie – das ist ein erprobter, bestätigter Weg, den unzählige Praxen und Firmen bereits beschritten haben, begleitet von Herrn Portwich. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung und einem breiten Netzwerk ist er ein unersetzlicher Verbündeter, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.
Was wäre, wenn Sie dieses Angebot verpassen würden? Wie lange könnten Sie in einer zunehmend digitalisierten Welt mithalten, ohne Ihre Prozesse zu optimieren? Ohne einen erfahrenen Berater an Ihrer Seite riskieren Sie, den Anschluss zu verlieren, während Ihre Wettbewerber ihre digitalen Fähigkeiten erweitern und ihre Produktivität steigern.
Lassen Sie sich dieses nicht entgehen. Erweitern Sie Ihre IT-Expertise, bauen Sie Ihren digitalen Arbeitsplatz aus und profitieren Sie von der Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen, um Ihr Unternehmen in Krisenzeiten zu erhalten.
Und wenn das nicht genug ist, bedenken Sie: Durch das BAFA-zertifizierte Beratungsangebot können bis zu 80% der Beratungskosten gefördert werden. Ein unwiderstehliches Angebot, das beweist, wie sehr wir an die Bedeutung unserer Dienstleistung für Ihr Unternehmen glauben.
Mit der zusätzlichen Zertifizierung des Beratungsangebotes über das BAFA ist eine Förderung bis zu 80% der Beratungskosten möglich.
Es ist Zeit
die Zukunft in die Hand zu nehmen. Es ist Zeit, das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfalten. Sie sind nur eine Anfrage entfernt. Treten Sie mit uns in Kontakt und beginnen Sie Ihre Reise zur Digitalisierung und Optimierung heute.Werden Sie ein Teil der Bewegung, die das Gesicht der Gesundheitsbranche verändert.
Prozessoptimierung
Durch digitales Praxismanagement können Sie ineffiziente, veraltete Prozesse loswerden und modernere, zeitsparende Methoden einführen, die Ihre Produktivität steigern.
Kundenzufriedenheit
Durch den Einsatz von digitalen Technologien können Sie ein verbessertes Kundenerlebnis schaffen, das die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Kunden erhöht.
Unterstützung
Rene Portwich bietet Ihnen wertvolle Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen, insbesondere in Krisenzeiten, um die Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens zu gewährleisten.
Förderung
Dank der BAFA-Zertifizierung können bis zu 80% der Beratungskosten gefördert werden, was die finanzielle Belastung für Ihr Unternehmen erheblich verringert.
Personalentwicklung
Mit Beratung zu Konfliktberatung, Kommunikationsmanagement und Gesprächsberatungen können Sie die Fähigkeiten Ihrer Führungskräfte verbessern und ein besseres Arbeitsklima schaffen
Wachstumsteigerung
Durch die Identifikation und Implementierung von Wachstums- und Umsatzsteigerungspotenzialen können Sie die Rentabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens erheblich steigern
Unsere Erfahrungen, Ihre Vorteile:
- Vermeidung und Verminderung der Nutzung bürokratischer und veralteter Hilfsmittel ( Karteikarten etc. )
- Empfehlung und Erklärung von Strukturen, die zur Verbesserung Ihrer Praxisabläufe beitragen
- Beratung zur Verbesserung des Qualitäts- und Beschwerdemanagementsystems
- Kommunikationsmanagement, Konfliktberatung, Gesprächsberatungen
- Beratung der Führungspersonen zum einfachen und optimalen Umgang mit Mitarbeitern
- Erstellung von Konzepten und Strategien zur gewünschten Zielerreichung, um das Unternehmen zukunftsfähig aufzubauen
- Strategische Analyse des Unternehmens und Beurteilung bisher angewandter Maßnahmen -> Unternehmensreflektion
- Identifikation und Implementation von Wachstums- und Umsatzsteigerungspotenzialen
- Anpassung der Unternehmensorganisation (z.B. IT-Expertise, Ausbau des digitalen Arbeitsplatzes)
- Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen zum Erhalt des Unternehmens in einer Krisensituation
- gemeinsame Erarbeitung und Planung der Betriebsoptimierung
- Entlastung der Geschäftsführung und Hilfestellung bei betriebswirtschaftlichen Entscheidungen
- Wissensvermittlung durch Erfahrung und branchenspezifisches Know-how
- Mentoring und Moderation inter¬diszipli¬när im gesamten Unternehmen
Schauen Sie nicht zurück und bereuen Sie, diese Chance verpasst zu haben. Die Uhr tickt, und die digitale Welt wartet nicht. Ergreifen Sie diese einmalige Chance und lassen Sie uns gemeinsam den Weg in eine strahlende Zukunft ebnen.